Conseil en stratégie et IA en Europe : UE et Royaume-Uni
Nous intervenons dans l'Union européenne et au Royaume-Uni, sur site ou à distance, auprès de dirigeants qui veulent une stratégie claire, déployée puis pilotée. Pour chaque mission, nous composons une équipe senior avec un interlocuteur dédié.
Le tissu économique
L'économie européenne n'est pas un bloc homogène. Elle réunit des tissus industriels denses en Allemagne, en Europe centrale et dans le nord de l'Italie, des places financières et de services comme Londres, Paris, Francfort, Luxembourg ou Dublin, des pôles portuaires et logistiques autour de Rotterdam et d'Anvers, ainsi qu'une économie touristique et hôtelière très présente au sud. Chaque marché a ses rythmes, ses habitudes de décision et ses attentes à l'égard d'un conseil.
Beaucoup d'entreprises avec lesquelles nous travaillons sont des groupes familiaux ou des entreprises de taille intermédiaire présentes dans plusieurs pays. Elles ont des filiales, des systèmes hétérogènes, et font face à la transition énergétique, à la pression sur les marges et à la transformation numérique. Leur difficulté tient rarement au manque d'idées. Elle se situe plutôt dans le passage de la décision à l'exécution, dans la cohérence entre pays et dans la lisibilité des résultats. C'est là que nous intervenons : construire la stratégie, la déployer, puis piloter ce qu'elle produit.
Le cadre réglementaire
Le cadre réglementaire européen pèse sur les choix stratégiques, en particulier dès qu'il est question de données et d'IA. Le RGPD s'applique dans l'Union, et le Royaume-Uni dispose de son propre régime de protection des données, proche dans ses principes mais distinct dans son application. Le règlement européen sur l'IA (AI Act) adopte une approche par niveau de risque, avec une application échelonnée : les obligations dépendent du cas d'usage et du rôle de l'entreprise, fournisseur ou utilisateur. Selon les secteurs, d'autres textes s'ajoutent, comme DORA pour la finance ou NIS2 pour la cybersécurité. Nous intégrons ces contraintes dès le cadrage, en lien avec vos conseils juridiques, afin que les choix d'IA restent défendables et que l'IA ne soit utilisée que là où elle apporte un gain réel.
Comment nous intervenons
Nous travaillons sur site lorsque la situation l'exige, notamment pour les ateliers de direction, les visites d'opérations et les moments de décision, et à distance pour le reste. Les missions se déroulent en français ou en anglais, et nous composons l'équipe en fonction des langues et des contextes locaux nécessaires. Concrètement, un interlocuteur dédié coordonne l'ensemble, notre équipe de base couvre la stratégie, la finance, les opérations, la donnée et l'IA, et des experts sectoriels issus de notre réseau complètent le dispositif selon votre activité. Nous ne vendons aucun logiciel et nous travaillons avec les outils que vous utilisez déjà. Chaque mission suit la même logique : cadrer, déployer, puis suivre les résultats avec vos équipes, à un rythme de pilotage convenu à l'avance.